Semana 2

En la segunda semana se desarrolló el resto del proyecto empresarial. Se definieron los valores corporativos, el análisis interno y externo (DAFO), el plan estratégico, el plan de acción y evaluación y la aplicación del Big Data para optimizar la gestión de las instalaciones deportivas. También se trabajó en el logo, el apartado “Sobre Nosotros”, el lema de la empresa, los elementos diferenciadores respecto a la competencia y la recopilación de noticias y tendencias actuales que respaldan la viabilidad de la idea de negocio.